L’analytique n’est pas une solution miracle pour résoudre des problèmes concrets tels que le déchargement de cargos en mer, le recrutement de chauffeurs, ou les perturbations causées par la pandémie. Cependant, elle peut améliorer vos performances financières en vous aidant à vous adapter en temps réel à la demande changeante. Grâce à l’analytique, vous pouvez recentrer votre chaîne d’approvisionnement sur le client, surpassant ainsi la concurrence. Selon Supply Chain Quarterly, cette approche peut générer une croissance 13 % supérieure. Cependant, comprendre les besoins changeants des clients nécessite une analyse constante des données, un défi complexe mais essentiel pour gérer la chaîne d’approvisionnement.
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