Mit prozessorientierter Geschäftsmodellierung betriebliche Kontinuität sichern
In den letzten beiden Jahren und aktuell herrschen in der Wirtschaft ein gewisses Chaos und Unsicherheit. Unabhängig von der Branche haben viele Unternehmen mit Produktionsverzögerungen, Lieferkettenausfällen, Problemen bei der Neuausrichtung ihrer Belegschaft, verfehlten Umsatzprognosen und anderen massiven Störungen zu kämpfen. Dies bedeutet auch, dass die Menschen beginnen, sich Gedanken über ihre Kerngeschäftsprozesse zu machen.
Dieses Whitepaper hilft Ihnen dabei, mit Unsicherheiten effektiver umzugehen, indem es Ihnen Strategien an die Hand gibt:
• Bewältigung der zunehmenden Komplexität
• Entschärfung größerer Unterbrechungsereignisse
• Identifizierung kritischer Komponenten der Lieferkette
• Prozesse als Vorteil nutzen
Außerdem lernen Sie die grundlegenden Anforderungen eines prozessorientierten Ansatzes kennen und erfahren, wie Sie mit Lücken umgehen, die möglicherweise schwer zu erkennen und in Reports nicht einfach darstellbar sind.